Barker, Stephen | 2014-06-20

El objetivo es iluminar la verdad acerca de la toma de decisiones a modo de dar luces sobre la relación de las  decisiones. La estrategia no es preguntar lo qué es una decisión; con la esperanza de una teoría metafísica  sobre lo que la naturaleza es. Es, más bien, observar primero el lenguaje de las decisiones. La metáfora  detrás de la toma de decisiones se remite a la agencia. No es absurdo, sin embargo, proponer que el  concepto de toma de decisiones de alguna manera se desprende de una característica que tiene que ver con  la agencia. Esta es la afirmación que explora este trabajo. La manera de hacerlo es a través del expresivismo.  La verdad en la toma de decisiones hace que las reclamaciones, en general, sean reclamaciones en las que  expresamos estados mentales vinculados a nuestra manipulación de conceptos, como la verdad. En  particular, estos expresan la disposición para llevar a cabo derivaciones utilizando reglas de inferencia, en las cuales la introducción de reglas tiene un papel específico. A continuación, se muestra cómo esta teoría  explica nuestras intuiciones sobre la dependencia asimétrica de la verdad sobre el ser.

Barker, Stephen | 2012-12-21

En el presente artículo, sostengo que es posible una nueva solución a las paradojas semánticas, basada en los  hacedores de verdad. Demuestro que, con base en una comprensión adecuada de cuáles son los últimos  hacedores de verdad o falsedad de las oraciones, se puede demostrar que oraciones como el mentiroso son  aléticamente indecidibles. Esto significa que no se puede decir en principio si tales enunciados son verdaderos,  no verdaderos, falsos, no falsos, ni verdaderos ni falsos, verdaderos y falsos, y así sucesivamente. Sostengo que  esto conduce a una solución de las paradojas semánticas que parece estar libre de los problemas de venganza,  nos permite conservar la lógica clásica y la validez del esquema-T.